2019年社交电商平台大比拼，小米投入的50亿会打水漂吗?(小米投资的电商)

谢谢您的问题。小米有品有鱼的投入不会打水漂。

小米有品有鱼的社交电商基础。2019年4月18日，小米推出精品会员制电商平台“有品有鱼”，它是有群众基础的。第一，小米就是靠运营粉丝起家的，非常善于粉丝运营。第二，小米已经积累了大量的米粉，是宝贵的流量。第三，社交电商是未来的趋势，无论多少人在做电商社交，总有待开发的市场，小米走精品路线确实是对路的想法。

有品有鱼的模式。小米有品有鱼是会员制推广模式，用户成为会员，推介给好友，邀请好友加入。推荐商品产生订单行为就能有报酬，再加上给返利，就达到购买省钱、分享赚钱、邀请有奖励的三重目的。与之前的小米商城、小米有品相比，小米有品有鱼优惠力度更大。

遵循社交电商的本质。社交电商要取得成功，必须遵循自购省钱、分享赚钱的思维核心逻辑。第一，自购是前提。小米的性价比（不是一位低价）、品牌与米粉基数，是小米有品有鱼消费的基础。小米电视、空调在实际销售中，确实取得了不俗的销售业绩，说明小米的生态产品还是被大家认可的，其高颜值、高品质很对消费者路子，所以才会有自购、重复自购。第二，省钱是超预期。自购小米有品有鱼产品，能省多少，是额外收获，省得越多越超值，这与小米的策略、用户心理预期有关，但本质是自购之上的锦上添花。第三，分享赚钱是分享社交。说实话，用户不可能靠分享产品发家致富，只有认可了小米有品有鱼“自购省钱”，才会有动力、开心地分享，毕竟面对的是亲朋好友，对小米产品品质的要求决定了自身的信誉。

所以，小米有品有鱼自购省钱、分享赚钱的社交电商模式，并不算创新、做到并非太难，难的是小米有品有鱼产品的品质把控得比较好。品质有保障、用户愿意自购、使用体验好愿意分享、分享皆大欢喜，这个良性循环能形成，所以我相信小米有品有鱼的投入不会打水漂，雷军在精品上发力，即使打法不新鲜，照样会有市场。
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2019年对于社交电商注定是不平凡的一年。社交电商之所以火爆，原因就在于微信流量红利的迁徙和对下沉市场流量增加。众所周知，社交电商平台主要依托于微信生态圈，通过用户裂变，获客的成本极低，而传播速度却非常快。社交电商快速崛起就是通过社交的属性，降低交易和购买的信任成本。在大家竞相涌入社交电商的同时，小米也通过“有品有鱼”加入社交裂变阵营。“有品有鱼”是小米旗下的精品社交电商平台，依托小米独有的强大生态链体系，将小米的“极致性价比”延伸到生活家居领域的方方面面。旨在打造社交电商，在享受平台超值福利的同时，可以将好产品分享给周围朋友，享受到平台的分享奖励，真正做到自购省、分享赚！

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2018年是社交电商的兴起

以中国活跃人数最大的社交电商平台“小红书”为例，“小红书”创办于2013年截止到2018年10月，平台活跃用过高达1.5亿人，其中90后和95后是最活跃的群体，掀起了“社交电商”的风浪，很多人年轻群体更想要通过这种分享的方式来购物，这仿佛成为了年轻群体购物的一种习惯；
同年“拼多多”的上市也为“社交电商”镀上了一层新型电商平台的光环，拼多多创办于2015年仅仅用了一年时间，周年庆单日交易额超过1亿元从此以后，拼多多在社交平台上开始疯狂般的传播，常年占据应用商店榜首；

从2015年到2018年上市，仅仅用了3年时间曾一度让电商巨头为止担忧，这正是新型电商的崛起。

雷军作为天使投资人，投资的企业不在少数，谁不想在社交平台市场分上一块蛋糕？与其说是分一块蛋糕，不如说是为小米生态链铺路；

从小米的布局来看，在生态链上小米可谓是“手机行业里的生态链大哥”从“小米有品”来看，小米最想做的其实是一个互联家具的一个平台，但仔细观察你就会发现，现在小米的生态链产品在拉高小米的品牌形象；

经常会听见周围的人说“小米的台灯”、“小米的吹风机”、“小米的鼠标”、“小米的电水壶”、“小米的扫地机”好看好用。 所以从拼多多的成功来看，社交电商其实是一个非常大的风口，行业竞争激烈现；

在好多社交电商的兴起正在逐渐撼动传统电商的地位，而传统电商也正在转变传统模式，因为用户群体年轻，他们更想尝试一种新的模式，综上所述，再加上小米生态链的加持，小米应该会在这个风口“飞”起来。