作为办公室主任,两位主要领导对某项工作存在较大分歧,怎么办?
一,作为办公室主任,两位主要领导对某项工作存在较大分歧,怎么办?
作为办公室主任,可以说就是领导的参谋。你可以认真的听取他们发表的各自的意见,然后和他们共同探讨分析一下利与弊,你觉得谁的方案比较好,可以诚恳的说出来,因为你们都是为了工作,我想他们应该不会怪罪你吧!
谢邀。
我做过七年办公室主任。对于两位主要领导工作存在分歧,是难以避免的正常状况。此时,你在两人面前,既不便于明确表态,公开自己的观点;又不好把自己装扮成一个旁观者,默不作声。办公室主任的角色,其实挺难的。一句话说不好,很容易得罪人,给自己找麻烦。所以,就需要灵活一点。适当地和和稀泥,还是必要的。但不要过,把握好火候。
领导间出现意见分歧,看问题,处理问题,都有各自的角度。自然存在一方对,另一方欠妥的情况。办公室主任要善于综合双方领导的意见,有理有据地进行分析判断。对切实可行,有利于企业的意见或建议,要有自己的见解和认识。待两位领导稍稍冷静后,客观地把自己的看法,与他们进行交流。各抒己见,扬长避短,自然地达成意见统一。既不伤了和气,又不影响工作,使问题得到解决。作为办公室主任,你就是领导间的调和剂。只要你出于公心,为人处事公理公道。我想,领导会接受你的调和作用的。
说实话,这样的办公室主任确实不好干。
首先,工作原则上,如果有决议或者会议纪要、记录,按照会议精神来办。这是组织原则,办公室主任必须办好。
如果不是很正式的工作,两位主要领导有分歧,作为办公室主任,就要有智慧了。
原则上,一把手的事要办好,在这个前提下,尽量满足另外领导的要求。
当然,在办事之前,你最好多做请示,从中斡旋,找出双方都能满意的、互相妥协的方案。
一般来说,经过沟通,双方都会有一定的妥协,再着手处理。
作为下属,经常面对不同的意见无所适从,到底听谁的,就要看具体情况具体分析了。
一、首先,作为办公室主任,要确定两位主要领导的关系。
1.派系斗争。最难处理的应该是领导之间看似是工作存在较大分歧,实质是两方的利益的较量,这种派系的斗争往往最难处理。职场常见的派系的斗争有本土派和空降兵的对决,保守派和未来派的相争,生产副总和销售副总的对决等等。这类派系按照哪一方的意见处理,另一方都会刁难。
3.努力居中协调。这对能力要求比较高,首先要分析领导之间意见的分歧点在哪,再吸取其中的精华,达到一个综合双方意见的最佳方案。这些方案并不是折衷两个人的意见 ,而是在求同存异的基础上,结合双方的亮点,寻找一个更快更高效的解决方案,达到快速地完成工作任务。
希望我以上的分析对你有帮助!
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你好,一般能做办公室主任,肯定有过人之处,可以说八面玲珑,这个无需质疑,至于题主所说的,我认为一个单位不会同时出现两位领导,肯定是有职责分工,你属于哪个部门的办公室主任,那你就要听主管那个部门领导的,毕竟跟你的工作有直接关系;如果你是综合办公室主任,那行政方面就要听行政领导的,党务方面要 听书记的,这就叫党政分工,如果你连这样的基本问题都处理不好的话,那你这个办公室主任是干不长久。
希望以上建议都你有所帮助!
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