如果国内的复刻表厂在赚够钱后合力打造一个品牌，有成功的可能吗?

【导读】基本没有成功的可能，有钱不等于有历史内涵，俗话说千金难买文化二字，一款瑞士腕表之所以受到表友认可并非只是因为技术超前，如果论打磨和制表技艺德系腕表绝对值得一提，论精准日系腕表也屈指可数，事实证明腕表的大半部江山还是掌握在瑞士，从16世纪钟表行业在全世界面世起，瑞士人就一直以其精益求精的态度，一次次创造出腕表界的精品。我们分析以下原因。

1）瑞士制表的精髓模仿不了

所谓的国内“广式制表”我们只能称其为模仿的了型，但绝对不具备其神，没办法毕竟成本达不到，瑞士腕表的精髓不在外观上，是细节和机芯的打造上，举个例子吧，1875年成立的爱彼具有手工“打磨大师”之称，迄今为止一直在做世界上极小体积的陀飞轮，

他们每年仅生产60只手表，一个陀飞轮微小精密，单陀飞轮位置至少需要差不多80个部件，整个机芯至少要300多个组件，这样的组装难度，以及机芯设计程度是国内技师和设备达不到的。这类腕表的外观甚至都模仿不了，更别说内在精髓了。

令人震惊的还不只这些，当制表师拿过一个小盒的时候，本以为是机芯的“灰尘”没想到是固定微型陀飞轮的部件。

2）瑞表的设计无法模仿

之所以部分“广式腕表”能如鱼得水，主要源于“窃取”设计，如果让其自主研发后果可想而知，例如经典蓝气球，这种包耳设计是什么样的“鬼才”能够想到？

爱彼皇家橡树，鹦鹉螺是凝聚了顶级腕表设计师尊哒先生的毕生心血。

至今一些瑞士的独立制表师依旧沿用手稿设计的方式，边绘制手稿，边打磨改进，一些经典腕表都是从制表实践中获得。

3）制表师无法复制

一些顶级腕表之所以值钱一部分是来自于制表师的打磨成本，制表经验，拿百达翡丽来说如果上手一枚复杂款的制作，必须要在集团从业20年以上的制表师，我们不能否认内陆制表厂的工业开版能力，但制表师的培养是短板，单纯靠手工打磨更不现实。

4）瑞士制表环境模仿不了

有诗云：宁静可以致远，淡泊可以明志，瑞士人的生活方式本身单一，慢且足够平和。手工制表没有1200道工序，如果不具备这种心态，不能完成。是什么让瑞士制表师如此有耐性？常年积雪的瑞士人自小喜欢呆在家中，培养了他们静下心来去观察和琢磨的习惯，小制表师花两三天打磨一颗螺丝也是平常的事。除了自小的性格和瑞士的风景有很大关系，

如画的风景是帮助制表去除浮躁的因素。瑞士制表集中在汝拉山与洳山谷，具有独特的环境一山，一谷，一湖泊，风景如画，常见白雪皑皑，波光粼粼仿佛仙境，有个奇怪的现象，在瑞士制表师工作台旁标配落地观赏窗，比起内陆轰隆的厂房，嘈杂的城市，这是不具备的条件，更别说一些“广式”小黑地下室了。

小贴士总结：一方水土养一方人，靠山吃山，这也为什么腕表源于法国，生根于瑞士的原因，没有任何其他的途径，都是制表工匠不断创造。沉淀的结果，而大部分地区只是更随者。

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毫无可能。奢侈品最大的门槛不是技术，而是背后虚无缥缈的文化。比如单论制表技术，精工谁也不虚，然而并没有什么卵用。精工卖力打造的冠蓝狮也是叫好不叫座，让你掏钱的时候一个个身体诚实得很。

相反，腕表界80后宇舶，甚至腕表界00后理查德米尔，历史短得没法提，但人家Swiss made在表盘上印着，消费者就趋之若鹜，这上哪儿说理去？

综上，奢侈品的附加值来自背后的文化，而且不是文化的历史悠久程度，而是文化的强势程度。文化强度这东西玄之又玄，但异常顽固。比如今天的美国无论经济、政治、军事，都是绝对的强势者，但这些也没办法让美国的文化强势到压过欧洲的地步。因为文化强度很大程度上不是来自于文化自身，而是来自于他人的认同度，俗称“服不服”。你再有钱、再霸道，只要我不服，心里就不认。你是一点儿办法都没有。

这种成功的可能性很低。因为制作一款有特点，走时准确，外观精美有特点，不是一件容易的事。就以国产上海牌手表为例，它曾是我们国人的骄傲，可经过石英表的冲击，现在只能沦为出卖机芯维持生存，还有大量的国产品牌手表工厂结局是关、转、并、停。

一个品牌创立也不是一件容易的事。再以目前在国产手表行业排在龙头的海鸥表为例。论历史也不短了，而且在企业最困难是依然坚持，技术也不短精进，现在他们也出陀飞轮手表，零件打磨也算优秀，可就看不出他有什么独特的款式，总能在它身上看到其他名表的影子，就像是别人的复刻品。找不到它自己的特点。

所以国内还存在的手表老厂，不得不靠出卖机芯维持生存。你知道吗？我国是手表机芯出口大国，欧美各国进口我国机芯后，重新改制打磨装在自己品牌下的表壳中，再销售，依然赚的盆满钵满。

首先，不得不佩服国内山寨厂的能力，它们是真有两把刷子，一直以来山寨厂都是很猖狂，原厂拿它根本没办法。

那么，它们既然有实力，为什么不做一个自己的品牌？ 这就要说道说道了

第一，从技术层面说，虽然山寨厂能复制一个东西，光复制没用，要有创造能力，这年代复制不值钱，创新值千金，这就是能力的体现，这导致做不了。

第二，从经济角度来谈，照葫芦画瓢是最轻松的事情，但研发一个品牌，你需要创新，设计，技术，这是一个资金投入，而再成为一个名族品牌，拿到市场占比，这不光是技术上的投入，还需要宣传投入，又是一个大的资金链，山寨厂绝对不愿意走这一步的，这导致做不了。

第三，从眼光格局说，这年代钱是万能的，有钱就赚，所以山寨厂至始至终自己都没想做大，更别说最强，竟然能去做山寨，那都是以最小的投入，去博最高的回报，这导致做不了。

闲聊一下，国家一定要依靠制造业，虽然改革开放后，我国制造业飞速发展，这也是我们希望看到的，但是由于我们山寨的太夸张，没有自主观念，军工业我不敢谈，但是民用业，我们的制造水准跟世界比也就中低端。

我们现在假设你是某某市手表厂的厂长，你现在在为瑞士代工生产机芯，表壳，480一个，瑞士拿过去以后，打个标，48,000卖向全世界。你就靠给瑞士代工呢，养活了全场，老员工也觉得你当厂长挺好的，领导也觉得你把国有企业经营的不错，你安安稳稳的拿着厂长正处级的工资，上级下级都挺喜欢你的。你是不是觉得你也可以试试搞个国货牌子卖48,000？那么好，你准备创个牌子，创牌子失败了呢，你就会被从厂长的位置上撸下去，这逻辑没问题吧？万一的万一，你创牌子成功了，手表也真的能卖到48,000了，你们厂的利润突然翻了100倍，但是国有企业员工，工资不能随便涨啊，于是老员工都对你有意见了，因为工厂赚了这么多钱不给员工发。领导对你大加赞赏，然后把你提升到市里面做了一个虚职副厅级干部，场子呢，就会被交给一个大家都明白从哪里来的新厂长。看到这里，你应该明白了，为什么任何一个聪明人在那个厂长的位置都不会自创品牌，懂了吗？