三只松鼠的未来战略规划该怎么做呀?

是时候培养第四只松鼠了

我去你这个问题是CEO考虑的。

三个松鼠应该做的非常牛逼啦，一年能做到一两百个亿的营收，在互联网上来说都是非常厉害的一个娇娇者也开创了零食界的一个大咖。

那么互联网的增长肯定还会持续，但是它的快速增长基本上也会遇到一个平静。那么现在也有很多的零食店开到了，线下做的也不错，这个三个松鼠可以考虑一下开那种直营的小店。

毕竟指引店是一个形象，那么品牌在持续当中今天又扩展。因为三个松鼠已经在互联网上做的这么知名了，那么开线下实体店其实是一个非常好的一个策略，哪怕这种策略开完之后，只要这个店不挣钱，只要他不亏，对于三颗松鼠的长期发展来说都是一个好事儿，只要保持不亏，那么就有盈利的可能。

线上线下相结合。

任何一个企业做大了，它都不可能只在原来的领域做佼佼者。因此，它可能会对其他领域进行搅局，多面发展自己的其他业务。而不是单纯的线上线下，也不再是单纯的卖零食。