《猎场》里的薪酬总监是什么职位?为什么工资这么高?(猎场 猎聘)

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前两天热播的电视剧《猎场》让我们又一次大开眼界。我去，原来人力行业里还有这么牛逼的岗位啊！！！

薪酬总监，看上去很屌啊，有木有！听名字就像是管着别人工资的要职，年薪还有45万，要不要这么高啊！

随着一连串的惊喜而来的，是猜疑。

这个岗位，真的有吗？是不是杜撰的呢？为什么薪资能开的这么高呢？

今天班妹儿就来给大家扒一扒，“薪酬总监”，或者说人力资源的那点儿事儿～～

要想了解这一切，我们就不得不先了解一下人力资源的6大板块。规划/战略、招聘/配置、培训/开发、薪酬管理、绩效/福利、以及劳动关系。这6个板块包含了人力资源领域相关的所有工作内容，也是人力资源价值的核心。

在职场界有个颠覆不破的真理，你有多大价值就拿多少薪资。例如，你做销售，销售量是公司年交易量的一半，那你放心，公司薪资绝对你最高。因为你对于企业来说价值最大。

在人力资源领域也是一样，对于企业来说任何一个高管位置的设立，都是有其价值的。不然企业也不会花钱请人做这个岗位（这不是吃饱了撑的嘛）。

那是不是6个板块，对应6个总监的职位呢？

其实并不是。

6个板块，代表了人力资源领域辐射的6个面，但只要是和人打交道的工作，都不会像看上去那么简单。6个板块，早已融入到了企业的各个方面，甚至在有些公司，人力资源相关的工作其实是很多并不懂人力资源的人在做的。只是他们不知道罢了。

在企业发展中，人才的规划/战略是非常重要的，所以在企业发展前期这方面一般都是由老板咨询hr后做决定，之后随着公司发展越来越大，部分招聘的功能可能会外包给专门的人力资源公司，管理上会设置人力资源总监岗位，直接向老板负责。这个岗位的工作也就在统合的战略人才规划上了。

培训开发、绩效福利，这两个方面比较特殊，都属于人力资源里与企业员工有长期接触的岗位。所以这些岗位，会有人力资源部门和各个细化的职能部门合作进行。例如销售主管，会把销售业绩和目标的表单定期发给人力，人力登记核实后将数据反馈给财务发放工资。在这些环节里，部门主管就承担了部分人力资源的职能。

培训开发、绩效由各个部门配合人力完成，福利由公司规定长期积累不太需要人手，基于以上的几点，大多数的企业在人力资源相关的这几个板块并未设置专门的总监岗位。

那么为什么薪酬管理为什么就有总监岗位呢？

因为有价值，不可替代的价值

一个企业能不能盈利源于两个方面，一是盈利模式好不好，另一方面就在于成本上省不省。小企业还好，公司结构单一，人力成本小，不会在人才结构上出现大的问题，但对于大企业，尤其是需要转型的企业来讲，优化人才结构，不仅能提升公司各部门配合的效率，也能节省成本，算是有大用处的部门了。

SO，这个岗位上会有这么个总监职位。

简单讲，这个岗位就是用来核实企业人员结构和薪资构成，再结合市面上的行业薪资水平和公司发展需要制定优化方案，省钱提高效率用的。直接对总监负责，向总监汇报工作。

总结：能省钱，再加上这个岗位无可替代，能给企业尤其是转型期的企业带来巨大价值，这便是这个岗位值45万的原因。

以上，就是我对这个问题的看法，希望对题主有帮助

这是上啥班的第227条原创问答

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薪酬总监的具体职位描述如下：1.与人力资源总裁紧密合作，组织薪酬调研，收集，分析市场薪酬数据，根据公司业务发展和市场薪酬水平，制定年度工资、福利计划及员工工资调整方案。2.根据公司业绩预测，结合公司战略导向，制定年度薪酬预算方案，并按季度/月度分析完成相关的成本分析。3.对标市场薪酬结构，完成相关的薪酬体系设计工作。4.编制薪酬管理制度，并组织实施、评估和完善。

为什么工资那么高？请看入职要求：1.需要具备本科以上学历。2、至少十年国际大型多元化企业人力资源相关工作经验。3.其中5到7年以上年薪酬福利管理经验。4.具备良好的中英文口语和书面沟通能力和团队管理能力。

薪酬规划总监。

对于很多服务类型的公司来说，企业的成本人力支出可能在50%以上，如何合理的规划薪酬在满足企业战略的情况下保持成本是个很高深的课题！薪酬规划就是干这个活的！

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机缘永久只留给有预备之人

退职场错过机缘就便是赏罚生命，时辰预备着，当机缘到姑且你就成功了。

精采的知识储藏可以保障你便的加倍优秀，没有机缘却意味着你必定不会成功。

等待机缘靠的是命运，可是有人的机缘到了面前也白白错过，不信托，不自傲，不敢做。

《猎场》中的胡歌扮演的郑秋冬教科书式的告诉我们，机缘到了，必定要毫不迟疑的紧紧捉住。