从副总裁升到总裁，需要提升什么能力?(从副总裁升到总裁,需要提升什么能力和能力)
一,从副总裁升到总裁，需要提升什么能力?
1.业务能力，在相关领域熟练运用业务知识，技术，熟知方法，理论等
2.管理能力，要能够统筹协调，计划设计，能明确规章制度，赏罚分明
3.驭人能力，领导不必样样精通，事必躬亲，要能用对用好下属，必定事半功倍
二,副总裁怎么当
【扮演好自己的角色的故事】副总裁是总裁的参谋和助手。是辅助总裁，管好全民工作的角色。所以要甘做绿叶衬牡丹。Funny的工作要脚踏实地去干。还要不断的为老总提出解决问题的建议和方案。把责任留给给自己。把功劳归功于总裁领导有方，员工执行得力。总裁是主管整体工作的。对全局要有统筹的能力。个人要有领袖的魅力。要稳重、细心、果断、担当等根性，还要具备较强的创新、沟通和组织能力。
三,副总裁该干什么
■受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训;
■具有大学以上文化;
■有良好的推理、分析、判断能力;
■具有稳定的思想情绪;
■具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力;
■熟悉国家的法律法规和地方的政策规章;
■掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况;
■熟练操作办公软件。
■正直、坦诚、成熟、豁达、自信，高度敬业，良好的团队合作精神;
■较强的观察力和应变能力，较高超的领导艺术：
(1)信心和勇气。(2)理智和宽容。(3)恒心和耐心。(4)爱心和热情。
■较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;
■具备综合管理能力、战略决策能力、销售策划能力;带领、管理过销售团队并取得良好业绩;
■严谨的工作态度、良好的团队合作精神。
■卓越的决策指挥、谈判沟通、高效的执行力和社会活动能力。
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