职场话题:如何挑战自我，提前化解潜在危机，立于不败之地?(挑战自我的方式)

谢邀！

挑战自我最简单有效的方法个人认为是学习和吃苦再加上自律。通过学习丰盈内心，通过吃别人不能吃的苦来修炼自己适应各种生存环境，自律让自己优于过去，变得强大有力！

一个要想提前化解潜在危机，个人认为就要具备未卜先知的本领，这种本领通常指大智慧，所谓知己知彼 百战不殆，挑战自我就是让自己具备这大智慧，能够战胜卒防不及的困难。

#职场话题#

职场如战场。平常看似风平无浪，实际是竟争林立，潜在较量。当你驰骋在职场上，想取得辉煌，没有扬鞭威武，成为公认的干将，就难以胜筹一方，而往往处于甘败下场！

一、直面现实，就是自己纵观所在职业领域的实际状况，微观自己所处的工作环境。包括单位领导的能力，同事们的技术水平，人际关系的复杂情形，人们对自己的认可程度。自己与别人相比，有什么优势，有哪些短板，自己“硬件”是什么，“软件”是什么。应该了如指掌，透析明白。

二 、敢于挑战，就是自己不要害怕别人的强项，也不要气馁自己的弱项。视别人的强项为镜子，将自己的弱项当靶子。并且不必苛求自己非针对别人的葫芦画瓢不可。这样，自己会难进则退。自己要从人无我有，人有我新，人新我转，人转我优的角度，去择取突破面。

例如，别人理科方面的职业强，我就从文科方面的工种去努力。别人会说，我就会写。别人会捧领导，我就在帮领导上下功夫。别人忙于打小报告，我就勤于作大报告；别人也转向作大报告，我就立足科研项目。

首先感受到题主是个上进的人，愿意不断挑战自我。但换个角度来说，如果不思上进的话，很快就会被公司淘汰。随着年纪越大，地位越不稳固，后来者充满活力，有激情、有冲劲，上级盘踞者地位牢固，手段丰富，不易拉下马。所以，提升自己是一种安全、正直的跃迁机会。

一、利用“能力素质模型”看清全局，指导具体行动。

1、什么是“能力素质模型”？

“能力素质模型”包括三类能力：通用能力、可转移的能力、独特的能力。

• 通用能力：

是指组织所有人都能胜任能力，它是公司价值观、企业文化的表现，员工的行为要符合公司公认的行为方式。

例如：公司的价值观是节省资源，将客户的资源使用率最大化。如果你在此公司工作，你的价值观也要向公司看齐，在公司不能表现出铺张浪费的行为，和对过剩资源的不重视。

• 可转移的能力：

比“通用能力”窄一点，它是指公司内一职位都需要掌握的基本能力，但精通程度不必完全相同。

例如：室内设计公司的销售，他虽然不亲自去设计每一个方案，但他需要了解整个流程的制作，用什么工具、设计风格有哪些。这个职位最好是原来的设计师转职过去的，以他对设计的制作与了解，再加上销售能力，去拉活基本没有问题。

• 独特的能力：

这个能力窄化到个人身上，指特定职位所拥有的特定能力，一般来说，特定能力多数来自特定岗位来设定的。

例如：领导的领导力、管理能力，CEO的商业洞察能力。

从这三项能力可以看出，独特能力最难获得，一旦获得很难被取代。如果题主想获得最大的竞争力，就要往独特能力上发展。

借用布兰登·里德在《Up工作法门》一书中提出的职场工作法则，来分析立于不败之地需要哪些心法，仅供题主参考。

一、不偏执

1、保留选择权。即便自己确定了某条正确的路，也必须保留转弯的意识。不管自己是不是管理者，只要保持大脑冷静，态度开放，就很容易做出对自己有利的决策。

2、不利用手段达到成功。使用不正当的手段让大家接受你、崇拜你是一种幼稚的行为。有时大家不是看不穿，而是懒得理你，又或者等着将来看你笑话。

3、保持态度开放。学会接受与自己观念对立的观点，成熟的人不会发现观点不一致就采取对抗或无视。尤其是碰到那些客观、专业的观点。

二、接受别人讨厌的改变

1、灵活做计划。记录自己的思考过程和行动计划，不然很容易被情绪左右。随着局势改变，计划也要做出改变，过程中避免守住固有功绩而情绪化。

2、制定策略时用脑不用心。对局势做客观评价时要看哪一个选择更有优势、对自己更有利，而不是简单地用对错来判断。例如有人收购公司，你该站在新公司的一边，而非埋怨或消极怠工。

3、放下不必要的自尊。你若选择了利弊而非对错，有人会笑你趋炎附势、唯利是图。不要为了思维的面子跟对方纠缠，你去工作不是交友，而是要自我实现。

三、学会自我推销

1、挖掘你的潜在影响者。寻找几个在工作上能影响自己成败关键的人，他们除了有能力，他们还需要有为人正直、理性做事，并且愿意帮你。

2、至少为自己向影响者推销3次。首先，要展示自己的实力，在职场上没有实力很难跟人结盟；其次，展示自己的价值观，其他牛人也希望找到与自己价值观相近的人；最后，展示自己的人品，谁也不喜欢过河拆桥、不守承诺的小人。

3、投入地向影响者推销。建立人脉不比提升能力次要，甚至要更重要。所以，建立人脉也不能含糊。首先，主动创造合作的机会，让对方了解你的能力和工作态度；其次，制造私下会面的机会，通过表达自己的兴趣爱好展示自己的价值观和人品。

总结：要想在职场立于不败之地，就要提升自己独特的能力；处事不偏执，接受哦别人讨厌的改变，乐于推销自己，找到对自己事业成败有影响的人。能大大提高职场竞争力，不易被取代。完成以上这些就是最好的自我挑战，祝题主步步高升。

一个有策略的高手，从一开始就不满足于现状，而是勇于突破常规的思维定式，时刻思考着自己的未来，这已经让自己在一定程度上比别人领先一步了。

首先，我们来找好这个话题的定位，是谁想挑战自我，现在目前处于哪个阶段，如何来判定什么样的问题属于危机，怎样才算是立于不败之地？不知道！

那就按一个普通人从应届毕业进阶到管理岗位这样的路径，我们来讨论一下，毕竟大部分人都是普通的职场人，晋升道路大同小异。

刚毕业踏入职场时，通常是职业选择的困惑期，先根据自己的专业及喜好确认好自己想要的是什么。当然，会有很多人这个时候是迷茫的，压根不知道自己内心深处的渴望，没关系，那就用排除法，排除掉自己不擅长、不喜欢的，这样可选择的范围就缩小了。

选定好自己的方向之后，就需要开启面试之路，敲开自己理想工作的大门，正式开启第一步的自我挑战。那么，这存在的潜在危机即是如何应对这场面试（应对面试官千奇百怪的问题），不败之地即碾压其他竞争对手成功拿到offer！

企业对于应届生的要求其实并没有那么严格，除非是找管理培训生或者储备干部，其他时候只要你学校、专业以及在学校的经历漂亮，能够拿出在校期间的相关作品，比如设计专业的能够有作品集、数字媒体的视频动画有意思等等，其余的就是现场应对面试官的自由发挥了。

完成了以上的动作，企业考察应届生是否优于他人，主要看他的主观能动性，对于新鲜事物的探索精神，是否具备逻辑思考能力，以及沟通表达能力。一个自信、积极、充满正能量的人，就算激情不能让你获得满意的工作，至少对于自我渴望的事业迈出了成功的第一步。但是，请相信我，通常这是有效的。

成功入职之后，你就是一位初级职场人士，如何拉开与他人的距离决定你往后的职业生涯。

爱因斯坦说：“在天才和勤奋两者之间，我毫不犹豫地选择勤奋，她几乎是世界上一切成就的催产婆。”话虽如此，但是爱因斯坦仅仅是因为勤奋帮助他提出的相对论原理吗？明显不止于此。

现代职场上，勤劳故然能在一定程度上补充部分业务差距，而只有深度思考问题的本质，提供更好的解决方案，帮助公司在某个维度有所提升，你的光芒无需主动显露自己就会照亮四方。

举个例子，假如你是一名销售人员，公司需要你卖出一套房子，并做好潜客管理及客情维护。普通销售接待完一个客户，简单记录下客户信息，公司做了看房团购活动让你回访客户，你觉得公司是在给你下任务、给你压力。

那么，你只要比普通销售多进行一些思考。

在同样的专业技能下，你是否能够提升自己的接待流程，先给客户留下个好印象；接待客户时认真挖掘客户真实需求，再根据客户的真实条件、内在顾虑进行更好的排除优化，进而推荐更符合客户需求的房源；假如成交之后，也不做一次性生意，记住这位客户及其重要人士的相关信息（生日、结婚纪念日、孩子满月等），在特殊日子送上关怀与问候……

同样的，任何岗位都有其特有的岗位性质，打破常规思维，遵守规则的同时能够保持住自己的好奇心，不断去挑战陈规、创造新的事物，找到问题的新视觉，哪怕有些问题是永远都找不到答案的，仍旧值得你去思考。

借助莫琳·希凯的话：大脑中走的越远，现实中走得越稳。

想要打破工作带给自己的困境，除了自己有与众不同的创新思考能力，跟对领导很重要。不说领导在公司的地位如何，全部假设只要你做的好，就能够一举实现个人的跃迁，那领导对你的评价起着至关重要的决定性影响。

那你知道，领导是可以管理的吗？通常我们都知道领导需要管理员工，事实上懂得向上管理的艺术，能够让你与自己的领导相互成就。

很多人觉得领导是一种高高在上，令人产生敬畏感，其实领导并不可怕，只要你能够跟着领导的节奏走，就能够借助领导的力量拓宽自己职场的人脉圈，也就是说，你的领导是你的资源。

那么，想要管理自己的领导，首先必须修炼好自己的内功，让自己成为领导眼中靠谱的那个人。根据领导的做事风格，踩紧领导的节奏，做到凡是有交代，件件有着落，事事有回音，让自己的优秀及靠谱成为自己的个人名片，让领导对别人提起你的时候能够让别人羡慕他拥有你这样的人才。

当你晋升到管理者的高度，就会发现管理是一门艺术，而我还在努力学习跟摸索出一套属于自己的管理方法。坚定自己的目标，让自己的团队愿意跟你做事。

是的，我也还在学习精进，也希望能够不断自我提升，让自己成为更好的职场人，成为更优秀的管理者。（图片来自网络，侵删）

对所有的职场人士来说，升职加薪是公司对自己的最大肯定。它不仅意味着加薪，也意味着自己向更高的目标迈进。

今天我们来研究一下，到底什么样的年轻人在职场当中更容易受到老板的青睐，能得到更快的晋升？

90后曾经是“不受约束”的代名词，但是如今的最大90后，也30岁了。这个年龄有的人已经工作了五六年，有的人迷茫，也有的人进入到职业生涯的瓶颈期。

29岁的王成，已经做到了每日优鲜的副总裁。第1份工作是在一家会计事务所做审计，因为工作过于稳定，所以他选择进入互联网行业。

刚加入了知名的互联网品牌阿芙精油的王成，对互联网一窍不通，只好抓紧一切时间去充电。

每天早上7:00，他都会准时出现在公司楼下的麦当劳看书，每天第一个到办公室的人都是他，在阿芙工作前半年，没有休息过一天，最长的时候4天没有出过公司。每天工作到凌晨3:00，睡在公司楼下的胶囊公寓。

大多数时间都是跟行业大咖学习，那段时间他研究了很多的网络写手，比如和菜头，中关村第一才女梁宁，锤子科技的罗永浩以及拼多多创始人黄峥，而且还学习公开演讲。

在线下只要有沙龙，他都会积极参加，随时能当面请教老师。逐渐的他对互联网营销有了一定的心得，在工作当中也形成了自己的一套方法论。

原来只负责阿芙精油天猫渠道营销的他，开始参与公司在唯品会、聚美优品等渠道的营销。

为了给自己更大的挑战，在离开阿芙精油之后，他加入了小有名气的生鲜电商——每日优鲜。

刚开始，不是特别适应工作环境和公司产品的变化，策划的几场营销活动，都不尽如人意。但是他坚信一切知识都可以学到，继续请教最厉害的操盘手，回来就对照自己的产品，供应链，物流，技术和售后，在工实际工作当中不断的优化。

为了更了解用户，他经常拿着本子守在线下的门店，观察记录顾客的年龄，穿着，消费时间，最终购买产品以及所买产品的品类搭配。

为了优化产品，他面对面邀请用户在每日优鲜上下单，观看他们整个的使用流程，从中找出产品可以优化的地方。

不断请教实践，让他的努力很快有了见效，在他的努力下，每日优先的市场营销活动都取得了不错的进展，市场份额也越来越大。

每日优鲜创始人徐正对王成不吝赞美之词：他是全公司最了解用户需求的人，学习能力和悟性，至少能够排到公司前三。

这个时候，每日优鲜正开始慢慢的把公司电商，内容运营，活动运营和商品运营等业务全权交给他。29岁的王成公司历史上最年轻的副总裁。

过去学习能力和态度决定了现在的你，现在的学习能力又会决定未来的你。虽然现在的成就并不代表着未来，但是保持对未知领域的摸索热情，不断进化才获得真正成长。

把工作视为对一个人进入职场会有多大负面影响？

有了叫女生名字叫做刘艳艳，同时毕业的大学同学工作了三四年之后，有人工资翻了两番，有人当上了总监，有人创业成功。

唯独她的同学丽红没有升值，而且工资也变化不大，她跟丽红交流时候发现：

她每天做的最多一件事情就是抱怨，努力工作大半年，一点工资都没有加，工作能拖就拖，经常感慨自己又在加班。

每当有朋友跟她建议说跳槽的时候，她又说哪有这么容易，我现在这个水平去哪里都差不多。

看起来是抱怨，根本问题是出在打工者思维。

所谓打工者思维就是怕吃亏，怕付出，对付出和回报斤斤计较，而看不到自己成长的重要性。

虽然工作本质是个人付出劳动，跟工资之间的交换，但是一直抱着帮别人做事，而不是为自己进步去做事的态，不管是工作结果，还是个人成长都会大打折扣。

拥有打工者思维的人，过分在意等价交换，给多少钱就干多少活，好像每天每个小时每一分钟都是出来换取工资，而没有换取其他的价值。

这种心态会扼杀自己的未来，拿自己的人生价值开玩笑，今天我为你工作9个小时，比法定时间多一个小时，你应该罚我一个小时的加班费，如果不是下次我就不加班了。

只要有了打工者的心态，慢慢就会陷入抱怨，拖延，工作没成果抱怨的死循环，最终的结果是工作没成效，升职加薪无望，等到想跳槽的时候，发现自己的水平并没有提升。

虽然我们很多人从打工者做起，但是你能够跳出打工者的思维，站在个人成长的角度去思考问题，把眼光放长远一点，你的工作成果和成长速度一定会有很大的改观，等到时机成熟的时候，被优先提拔的一定是你。

卫哲出任阿里巴巴CEO的时候才36岁，他是马云口中最努力最勤奋的员工，在42岁的时候，他离开了阿里巴巴创办的一家基金，马云，李泽楷都主动为他站台.

刚刚大学毕业不久的王哲，毕业10年担任过万国证券副总经理，普华永道合伙人。

卫哲能够得到快速晋升，除了超强的工作能力之外，有一个秘诀就是：把每一件事情当大事干，不放过任何细节。

1993年刚刚大学毕业的他，因为翻译了一份不错的年报，而得到了万国证券总裁管金生的肯定，被点名做自己的贴身秘书。

刚开始的时候他只是负责翻译年报，剪剪报纸，这些事情对很多普通人来说都是微不足道的小事情，但是卫哲，却偏偏把他们干成大事。

老板喝一杯水需要多长时间？多久换一个打火机？简报内容哪些老板是看过的？哪些信息是有价值的？哪些老板是不关心的都会记录下来，以致到了后来老板对他对卫哲开始刮目相看，让他尝试负责更多的工作。

一路高升，24岁就成为了万国证券的副总经理。

第2份工作是在普华永道，当时他主动降职，为了学习最基本的财务管理，连普永华道的招聘负责人也不是特别理解，他为什么要去做一个非常低职务财务顾问。

这样一个决定让他一夜之间从副总变成了小兵，不过他自己并不觉得委屈，反而觉得自己占尽了便宜，不仅可以免费上MBA，而且还是带薪的，有30多个老师可以教我。

从财务顾问开始，他按照自己的习惯，坚持把手头上的每一件小事情做好，每一次接待客户他都非常耐心，超出客户预期完成任务，很快就在新东家脱颖而出，连升两级，成为普永华道史上最年轻的合伙人。

日本著名企业家稻盛和夫说过：如果一个人长期专注于某项工作，掌握了精湛技术，即使谈论人生，也能够讲出精辟的见解。

即便是作家，艺术家也是如此，凡是精通某一个技能的人，他们在话语当中都包含着丰富的涵养。

刚刚开始工作的时候，可能很多人都会有同样的毛病，小事不想做，但是不会做，其实能够成的，就去把每件小事情都做到极致的人，也非常难得，因为容易受到青睐和尊重，由此带来的职场优势绝不仅仅是这些小事可以衡量的。

文|公子义